Zielgruppe
Führungskräfte
von der operativen Ebene bis zum Topmanager
Shopfloor Management - Führung am Ort des Geschehens
Orientieren Sie sich am ort des Geschehens
Sie oder Ihre Führungskräfte sitzen oft Stunden um Stunden in Besprechungen und fragen sich „was ist heute dabei rausgekommen“?
Sie oder Ihre Führungskräfte haben zu wenig Zeit für ihre Mitarbeiter?
Sie oder Ihre Führungskräfte sind zu wenig vor Ort, um Prozesse zu versehen oder Probleme zu lösen?
Wenn Sie diese Fragen primär mit „JA“ beantworten können – dann ist Shopfloor Management mit Transparenz – Standardisierung und Veränderung der Führungsleistung Ihre Lösung!
Unter dem Begriff Shopfloor Management sind die Leitungs- und Führungsaufgaben in einem Bereich zu verstehen. Shopfloor Management ist ein Instrument zum „Führen am Ort der Wertschöpfung“. Das standardisierte und tägliche Shopfloor Management (SFM) darf keinesfalls mit einem täglichen Meeting im herkömmlichen Sinne gelichgesetzt werden. In den täglichen Shopfloor Stehungen wird vielmehr nach einem standardisierten SOLL-IST Vergleich unmittelbar auf Abweichungen und Fehler reagiert. Sofortmaßnahmen (Firefighting) und im Anschluss eine sofortige Problemlösung verbessern nachhaltig die Prozesse und Abläufe. Die Abweichungen und Probleme lassen sich am besten sofort bei der Entstehung lösen. Nutzen Sie den Erfahrungsschatz Ihrer Mitarbeiter um Probleme, Fehler und Abweichungen dauerhaft zu eliminieren. Die vier Säulen von Shopfloor tragen nachhaltig zu einer nachhaltigen Verbesserung bei.
Sie lernen,
die vier Säulen von SFM kennen
Sie erfahren,
wie ein täglicher SOLL-IST Vergleich zu Verbesserungen führt
Sie lernen
die erforderlichen Kennzahlen kennen, die sie in der Kommunikation weiterbringen
Sie verstehen
richtig zu führen und zu kommunizieren
Sie sehen
wie einfache, effizienten und nachhaltige Visualisierung als Kommunikationshilfsmittel funktioniert
Sie erleben
wie Fragen zum Ziel führen
Seminarziele
Das Seminar versetzt Sie in die Lage, bestehende Herausforderungen zu meistern und Ihre tägliche Kommunikation von der Basis bis zum Management umzusetzen
Seminarinhalte
Einstieg
Neue Herausforderungen für Unternehmen
Jede Veränderung braucht ein starkes "Warum"
Shopfloor Management – Erprobte Methoden & Werkzeuge
Was ist „SFM“?
Die vier Säule von SFM
Prozesse gestalten durch SFM
Wie werden Kennzahlen im SFM ermittelt?
SFM – Fallbeispiele
„Wie kann ich durch Shopfloor Management nennenswerte Einsparungen erzielen?
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar:
" Shopfloor Management - Führung am Ort des Geschehens“
Seminardauer
1 Tag
Anfragen
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